Aus Neugier
nach dem
wesent­lichen.

Unser Profil

Seit 2005 begleiten wir mit unserem interdisziplinärem Beraterteam unsere Mandanten bei der Analyse und der Lösung von unternehmerischen Heraus­forderungen.

Dabei sind wir spezialisiert auf die strategische Positionierung und Profi­lierung von Unternehmen und Institutionen. Grundlage hierfür ist stets die spezifische Marken­identität, die ebenso als Basis für eine wert­schöpfende Unternehmens­kultur dient.

Die Entwicklung von internen und externen Trans­formations­prozessen ist zentraler Bestand­teil unseres Leistungs­­spektrums. In den partizipativen Beratungs­projekten steuern und begleiten wir, als Sparrings­partner des Managements, maßgeschneiderte Prozesse für nachhaltigen Unternehmens­erfolg.

Erfolg
durch
Werte.

Valoress Zitat links

Markenbasierte
Unternehmens­führung

Valoress Zitat rechts
Marke
Nachhaltiger Erfolg basiert auf definierten, operationa­lisierbaren Werten und einer starken Markenführung, die Identität, Positionierung und Architektur berück­sichtigt. So wird Vertrauen und Differen­zierung im Markt gefördert und Kunden­bindung sowie Mitarbeiter­engagement gestärkt. Ein stringentes Marken­­­management definiert klare Ziele, überwacht Leistungen, verfolgt Kenn­zahlen und passt Strategien bei Bedarf an. Ressourcen werden dadurch optimiert und die Wirtschaft­lich­keit gesteigert.
Kultur
Eine starke Unternehmenskultur ist ent­scheidend für die erfolgreiche Um­setzung einer Strategie. So beein­flusst sie maßgeblich die Haltung und damit das Verhalten aller Akteure einer Organi­sation und prägt das Employer Branding nach außen. Sie ist zentral für Gemein­schaft, Wachstum, Innovations­fähigkeit und Resilienz einer Organi­sation. Der Diskurs und die Ent­wicklung von Kultur­mustern ist dabei einer des wesent­lichsten Aufgaben von moderner Führung.
Trans­formation
Die Fähigkeit sich auf neue Markt­bedingungen einzustellen ist eine der wesentlichen Heraus­­forderungen im 21. Jahr­­hundert. Die strate­gische Neuaus­richtung erfolgt auf Management­ebene. Der Prozess Organisationen von einem gelernten, stabilen Verhaltens­muster zu einem wesent­lichen und neuen zukunfts­orientierten Verhaltens­­muster zu trans­formieren ist ein sozialer Prozess, der nur im Diskurs mit allen Beteiligten funk­tionieren kann.

In unserer Serie stellen wir Manager, Unternehmer und Leader vor, 
die durch starke Marken und unternehmerische Erfolge herausstechen. 

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Strategieberatung
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